Март — месяц женской истории, когда есть время задуматься о вкладе женщин в мировую историю и развитие современного общества. Поэтому мы хотели бы поделиться рассказом о перуанских женщинах, лишённых свободы. Их жизненный опыт противостоит нарративам о контроле и патриархальном доминировании — когда то, что считается женским, становится менее важным, чем то, что считается мужским, тем самым создавая структурное неравенство между мужчинами и женщинами.
Тюрьмы в общественном представлении — это обычно мужская среда. Они строились в соответствии с потребностями и опытом мужчин, без учёта потребностей женщин. Они также отличаются бешеной динамикой. Однако в тюрьмах по всему миру содержится почти 75 000 женщин, и эти женщины выказывают стойкость и следование стратегиям, пытаясь перестроить свою жизнь за решёткой. Как исследователи, мы решили не сосредотачиваться на их преступлениях, так как это может привести к навешиванию ярлыков и откроет двери для большей стигматизации.
Несмотря на сложные истории жизни и тяжёлые тюремные условия, сегодня за решёткой появляются женщины, стремящиеся открыть для себя новые возможности. Это случай Медалит Равичахуа [исп], владелицы «The Queen» [исп] («Королева»).
Отбывая десятилетний срок за решёткой, Равичахуа начала работать парикмахером. Недавно, возвращаясь домой после долгого рабочего дня, она рассказала о своём труде в тюремной парикмахерской:
I was always working and working. That was how I de-stressed. I would work in the hair salon until about 9 or 10 in the evening […] It was my only way of being free.
Я постоянно работала и работала. Так я снимала стресс. Трудилась в парикмахерской примерно до 21:00–22:00 часов […] Это был для меня единственный способ быть свободной.
Работа в тюрьме для Медалит оказалась не только источником дохода, но и важным ресурсом для сохранения личности и защиты психического здоровья.
Идентичность и психическое здоровье — это коллективный опыт, особенно в обществах, страдающих от неравенства. Создание позитивных проектов с теми, кто сидит с ней в тюрьме, а также с теми, кто ждет её снаружи, в конечном итоге изменило для Медалит тюремную атмосферу.
Однажды Равичахуа с её длинными ногтями и всегда безупречной прической решила научиться пользоваться молотком и полировочным инструментом в мастерской по изготовлению обуви. Будучи внучкой сапожника, она из тюрьмы начала заниматься созданием собственного обувного бизнеса. Так родилась «The Queen».
Медалит начала своё дело при поддержке матери и сына, которые поставляли материалы и занимались организацией бизнеса извне, используя почтовый адрес тюрьмы. Это важные шаги, укрепившие проект, так как бизнес невозможно было бы вести без прочных связей с людьми по ту сторону тюремного забора. Достигнув совершеннолетия, сын Медалит стал её деловым партнёром. Равичахуа с гордостью вспоминает о том, что сын проявил уважение и сочувствие к её сокамерницам, работающим в мастерской The Queen:
As the son of an inmate, he didn’t make any difference and treated them like his mom. […] My son was empathetic and fulfilled his entrepreneurial role.
Будучи сыном заключённой, он не делал никаких различий и обращался с каждым, как со своей матерью. […] Мой сын оставался чутким, выполняя роль предпринимателя.
Быть женщиной в тюрьме часто означает, что она может многое предложить и нуждается в ресурсах. Но также, что основа бизнеса здесь — солидарность и гордость, а не неустанная производственная гонка. Более того, чувство коллективизма задавало атмосферу в помещениях, где «королевские девушки» (Queen girls) изготавливали обувь. Впоследствии Равичахуа наняла педагогов для обучения женщин, работающих вместе с ней. Некоторые остались, чтобы получить специальность, иные после обучения ушли работать в другие тюремные мастерские. Тем не менее, бизнес The Queen вскоре трансформировался в образовательную среду.
Ключ ко всему — мотивация. Желая пережить тюрьму и подготовиться к освобождению, Равичахуа, чтобы повысить вовлечённость коллег, упрочняла связь психического здоровья и работы.
It’s not a matter of being a businesswoman and production, production, production. No. Because money won’t free them, but their therapy will.
Дело не в том, чтобы быть бизнесвумен, не в бесперебойном производстве и снова производстве. Нет. Потому что не деньги освободят их, а терапия.
Хотя условия содержания в тюрьмах Перу крайне тяжелы как для мужчин, так и для женщин, последние сталкиваются с обязанностями и ограничениями по гендерному признаку. Как отмечает Равичахуа:
Unlike men, who have more freedom, whose wives can bring their things and who can go out and the likes, we can’t […] The difference between men and women is huge. This is because men have more freedom in all aspects, while women have outright restrictions.
У мужчин больше свободы, их жёны могут приносить им передачи, мужчины могут выходить на улицу и тому подобное, — а мы не можем […] Разница между мужчинами и женщинами огромна, потому что во всех сферах у мужчин больше свободы, а у женщин — прямые ограничения.
Несмотря на всё это, Равичахуа успешно создала бренд, который демонстрировался на показах мод [исп], выигрывал межтюремные конкурсы и получал признание [исп] на различных институциональных мероприятиях. Но самым большим достижением было то, что инициатива The Queen стала первым официальным бизнесом, который открыла женщина-заключённая, и таким образом предоставила возможности для работы другим арестанткам:
This lets my friends know that they shouldn’t listen to what they tell us. We want to leave with a goal in mind. We must learn new things and remember that we should be model inmates. A prime example of resocialization. No matter what they say, we will keep pushing ahead.
Это даёт моим друзьям понять, что им не следует слушать то, что они нам говорят. Мы хотим выйти отсюда с конкретной целью. Мы должны учиться новому и помнить, что должны оставаться образцовыми заключёнными. Яркий пример ресоциализации. Что бы они ни говорили, мы будем продолжать двигаться вперёд.
Равичахуа производит неизгладимое впечатление на тех, кто с ней знакомится, и спокойно реагирует, когда люди говорят: «Просто отсиди свой срок и убирайся, перестань раздражать. Зачем тебе начинать бизнес, если ты просто вернёшься к тому же самому, что и раньше?».
Вышедшая на свободу в 2021 году, сохранив те же стимулы и стремления, которые поддерживали её проекты в тюрьме, теперь Равичахуа занимается новым парикмахерским делом. Она также стремится к дальнейшему развитию своего обувного бизнеса.