Автор иллюстрации © Галина Хасанова, используется с разрешения.

[Все ссылки в тексте — на английском языке, если не указано иное.]

Автор хотел бы отметить вклад Меган Смит, Талии Тринидад и Ригоберто Мельгар-Мельгар в формирование идеи и создание этого материала.

В течение двух лет с начала пандемии COVID-19 большинство людей проводили время перед экраном. Массовый переход на работу из дома привёл к изменению модных тенденций — например, возродилась любовь к тренировочным штанам. Западные стандарты профессионального дресс-кода, запрещающие ношение синих джинсов, спортивных шорт и футболок, либо смягчились, либо полностью исчезли. Например, продажи подразделения Gap Athleta, торгующего лосинами, спортивными тренировочными штанами и топами для тренировок, выросли на 6% по сравнению с падением на 52% у Banana Republic, где продаётся более нарядная одежда.

Согласно опросу «Общества управления человеческими ресурсами», в течение двух лет удаленной работы для 17% сотрудников обычной повседневной рабочей одеждой стала пижама. Пандемия оказала беспрецедентное влияние на магазины официальных костюмов, например, культовая компания Brooks Brothers объявила о банкротстве в 2020 году. Действительно, COVID-19 радикально изменил дресс-код на рабочем месте, создав единственный нужный предмет гардероба, известный как «рубашка Zoom» — чистая сорочка или блузка, которые вешают на спинку стула, чтобы быстро накинуть на себя во время видеоконференции.

Сделает ли «новая норма» рабочего места неактуальными женские деловые костюмы и мужскую униформу? В то время как некоторые эксперты в области моды ожидают, что стремление к удобной одежде переживет пандемию, некоторые специалисты по персоналу, такие как Рия О'Доннелл, озабочены тем, что рабочие условия дома и одежда многих сотрудников «кричаще непрофессиональны». Точно так же Меган Серулло, бизнес-репортёр CBS Interactive, отмечает, что «большая часть одежды для работы из дома вряд ли приемлема за его пределами, не говоря уже о любой профессиональной среде». Поскольку организации настаивают на том, чтобы сотрудники вернулись на рабочее место, будут ли изменены дресс-коды или эти «профессиональные» моменты окажутся за бортом?

«Профессиональны» ли современные дресс-коды или это просто путь к эйблизму [рус]?

После более чем двух лет удалённой работы некоторые работодатели понемногу заговаривают о возвращении в офис, и дни одёжной свободы, как таковые, возможно, подходят к концу. Переход в физическое рабочее пространство может означать возвращение к профессиональному дресс-коду, а вместе с ним и возврату к гендерным нормам и представлениям о внешности и профессионализме. Робин Хоппер, советник «Общества управления человеческими ресурсами» (SHRM), рассказывает, что работодатели напоминают сотрудникам «не приходить в офис в штанах для йоги и шлёпанцах». Точно так же Аллен Смит из SHRM пишет, что «модифицированный дресс-код — как и обычный дресс-код, когда люди возвращаются на работу, — должен применяться последовательно и включать руководящие принципы, поддерживающие профессионализм». Однако это стремление вернуться к профессиональной одежде может создать бесчисленные препятствия для людей с ограниченными возможностями.

В 2006 году ООН приняла Конвенцию о правах инвалидов (CRPD), ставшую основным катализатором борьбы за права людей с ограниченными возможностями. Тем не менее, прогресс в трудовой сфере незначителен: уровень занятости для людей с ограниченными возможностями составляет 34,6 процента по сравнению с 77,6 процента для людей без инвалидности. В этой статистике дискриминация вообще играет не последнюю роль, но и дискриминация, касающаяся дресс-кода, также является важным фактором.

Исследователи из Университета Миссури недавно выяснили, что работа людей с инвалидностью в офисе может осложняться отсутствием на рынке адаптивной профессиональной одежды. Люси Ричардсон, специалист отдела по защите детей и интеграции инвалидов ЮНИСЕФ, пояснила:

Professional clothes do not take into account wheelchair users who are seated throughout their workday. It is especially difficult to find skirts or dresses that are long enough once seated and jackets that don't bunch up and become uncomfortable.

Профессиональная одежда не учитывает пользователей инвалидных колясок, которые сидят в течение всего рабочего дня. Особенно трудно найти юбки или платья, которые достаточно длинны в сидячем положении, и жакеты, которые не сминаются, становясь неудобными.

Отсутствие адаптивной одежды, вкупе со строгими правилами дресс-кода, препятствует трудоустройству людей с инвалидностью. Согласно исследованию Университета Миссури, люди с инвалидностью не претендуют на вакансии, потому что не верят, что смогут соответствовать требованиям офисного дресс-кода. Если политика перехода на допандемический дресс-код реализуется без должного внимания к деталям, это может привести к непреднамеренной дискриминации инвалидов и лишить их равного доступа к вакансиям на открытом рынке труда.

Согласно отчёту Return On Disability Group, хотя почти 90 процентов компаний заявляют, что приоритет отдан разнообразию, лишь 4 процента из них учитывают инвалидность в своих инициативах. Возвращение к допандемическим правилам в отношении профессиональной одежды усиливает стигматизацию и снижает эффективность людей с инвалидностью.

Поэтому работодатели не должны возрождать допандемичную политику дресс-кода, вынуждающую инвалидов соответствовать эйблистскому определению профессионализма. Приняв более свободные правила дресс-кода и этикет для людей с ограниченными возможностями на рабочем месте, работодатели могут стать более инклюзивными и справедливыми по отношению к людям с инвалидностью, тем самым позволяя им выполнять работу эффективно, безопасно и с комфортом. В эпоху новых норм работодатели должны помнить о том, что они должны вовлекать людей с ограниченными возможностями в качестве равноправных партнеров в процесс принятия решений, регулирующих инициативы в области разнообразия, справедливости и интеграции (DEI), включая политику, учитывающую интересы людей с инвалидностью, учитывая, что инвалидность — не редкий единичный случай. В настоящее время один миллиард человек, или 15 процентов населения мира, всех рас, полов, сексуальных ориентаций, национальностей, религий, доходов и социальных классов имеют инвалидность.

Гендерный дресс-код

Люди с инвалидностью — не единственные страдающие от строгого дресс-кода. В США представители ЛГБТК+ даже до пандемии COVID-19 были значительно беднее по сравнению с коллегами, не имеющими отношения к этому сообществу. Это неравенство усугублялось из-за последствий коронавируса, когда почти две трети ЛГБТК+-домохозяйств столкнулись с потерей работы или урезанием заработной платы. Национальная рабочая группа ЛГБТК+ сообщает, что безработица среди трансгендерных работников вдвое выше, чем в целом среди населения. Небинарные сотрудники часто страдают от серьёзной дискриминации на рабочем месте, причём почти треть из них сталкивается с дискриминацией только в процессе найма. Согласно отчёту Human Rights Watch, работающие цветные представители ЛГБТК+, трансгендерные женщины и мужчины, а также небинарные люди зарабатывают меньше по сравнению с гетеро, гендерно-нормативными работниками.

На рабочем месте гендерно-бинарные ожидания заставляют представителей ЛГБТК+ испытывать чувство незащищённости, стресса, беспокойства и неуверенности в себе. Human Right Campaign сообщает, что каждому пятому работнику ЛГБТК+ говорили (или его коллеги это подразумевали), что ему/ей следует одеваться более женственно или мужественно в соответствии с «традиционными» гендерными нормами. В результате ЛГБТК+-люди теряют чувство рабочего единства. Благодаря гибкому дресс-коду можно создать рабочую среду, которая отмечает ЛГБТК+-людей, формируя пространство, где работники могут аутентично проявить свою уникальную индивидуальность, интересы и стиль. По мере того, как работодатели пересматривают политику на рабочем месте, письменные правила дресс-кода должны становиться нейтральными с гендерной точки зрения. После того, как в мае 2021 года Американским союзом гражданских свобод (ACLU) была подана жалоба против Alaska Airlines, в конце марта 2022 года авиакомпания объявила, что обновила политику дресс-кода, чтобы сделать её более гендерно-нейтральной и инклюзивной.

Кара Левин-Бреннер, преподаватель психологии в Университете штата Нью-Йорк в Датчессе, делится:

As a gender-nonconforming academic, I have been struggling with what constitutes professional attire all my career. Wearing a button-down top and slacks is not a neutral look for female faculty. But my students, who have even less power in the workplace, experience far more tangible consequences. Many wait tables and are encouraged to appear as cis-gendered as possible. Uniform options are limited to high-cut skirts and shorts for those presenting as women, while workers presenting as cis-men can wear Bermuda shorts or pants. The discomfort and vulnerability, as well as the expectations for additional grooming, unfairly disadvantage those who identify — or are identified — as women.

Как гендерно-неконформный учёный, я всю свою карьеру борюсь с тем, что представляет собой профессиональная одежда. Ношение топа на пуговицах и брюк — не нейтральный образ для женского факультета. Но мои студенты, у которых ещё меньше власти в рабочем пространстве, сталкиваются с гораздо более ощутимыми последствиями. Многим сотрудникам ресторанов и кафе рекомендуется выглядеть как можно более цис-гендерными. Варианты униформы для женщин ограничены юбками с высоким разрезом и шортами, в то время как работники, представляющиеся цис-мужчинами, могут носить шорты-бермуды или брюки. Дискомфорт и уязвимость, а также ожидания дополнительного ухода несправедливо ставят в невыгодное положение тех, кто идентифицируется как женщина.

Пандемия изменила жизнь многих; однако она также дала организациям возможность изменить свою миссию и понять, куда они хотят двигаться. Компании должны воспользоваться этим моментом, чтобы двусмысленности превратить в возможности, выбрав варианты одежды с учетом гендерных факторов. Нейтральный с гендерной точки зрения дресс-код позволит работодателям создать справедливые и равноправные рабочие места и предложит более безопасную и инклюзивную среду, где каждый сможет показать себя с лучшей стороны.

Возврат к офисной работе выявляет неравенство в отношении того, каким видят сотрудника и как это связано с властью и влиянием — фактор, напрямую влияющий на недостаточно представленные в рабочем пространстве группы. Если организации действительно хотят жить по принципам DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность), то на стыке вопросов гендера, сексуальной ориентации, эйблизма и скрытых предубеждений они должны принимать обдуманные меры для искоренения практик и норм, которые непреднамеренно дискриминируют по внешнему виду и пропагандируют глубоко укоренившуюся культуру превосходства белых. Принятие более гендерно-нейтрального, менее ограничительного и разнообразного дресс-кода откроет двери для сотрудников из недостаточно представленных групп.