Является ли закрытие китайского LinkedIn концом сотрудничества крупных иностранных ИТ-компаний с Китаем?

Изображение Ойван Лам, используется с разрешения

[Примечание редактора: оригинал этого материала был опубликован 14 октября; некоторая информация могла устареть.]

[Все ссылки в тексте — на английском языке, если не указано иное.]

Компания Microsoft объявила 14 октября о своём решении закрыть локализованную версию LinkedIn в Китае.

Социальная сеть, ориентированная на бизнес и трудовую занятость, запустила китайскую версию в 2014 году в соответствии с требованиями правительства Китая в отношении платформ соцмедиа. Однако стратегия компании больше не работает в Китае: решение о «закате» принято в связи со «значительно более сложной операционной средой и более высокими местными требованиями Китая». Так написал Мохаф Шрофф, старший вице-президент по инженерным вопросам в LinkedIn, в официальном блоге LinkedIn.

Китайской версией LinkedIn пользуются более 50 миллионов местных жителей. Это единственная крупная социальная платформа, управляемая США, которой разрешено работать в Китае. Решение о закрытии подразумевает, что LinkedIn скоро присоединится к Google, Twitter, Facebook и прочим в китайском списке заблокированных сайтов [рус], а его пользователям в материковом Китае придётся обходить китайскую интернет-цензуру для доступа к LinkedIn.

После закрытия соцсети китайский филиал LinkedIn запустит локальное приложение для поиска работы InJobs, которое будет обслуживать соискателей в Китае. Но новый сервис не позволит пользователям создавать контент и делиться им.

Между цензурой и потребностями пользователей

С момента запуска локализованной версии LinkedIn попал под перекрёстный огонь требований китайского правительства о цензуре и критики пользователей по поводу цензурных практик.

В марте прошлого года издание New York Times процитировало источники, заявлявшие, что Государственное бюро интернет-информации (регулирующий орган Китая) упрекнуло LinkedIn в недостаточной цензуре. Спустя два месяца Администрация киберпространства Китая перечислила более 100 приложений, обвинив их в «ненадлежащем сборе данных». В списке оказались LinkedIn и Bing от Microsoft.

С другой стороны, с 2014 года правозащитники, учёные и журналисты критиковали компанию за цензуру «чувствительной» информации внутри страны. Чтобы удовлетворить требования правительства, пользователям LinkedIn из материкового Китая было запрещено публиковать «чувствительный» контент, как то фотографии, статьи и комментарии о резне на площади Тяньаньмэнь в 1989 году. Что касается зарубежных пользователей, то сообщения, содержащие подобную информацию, блокировались в китайской сети LinkedIn.

В последние годы LinkedIn распространил цензуру на профили зарубежных пользователей. Ещё в 2019 году некоторые журналисты, учёные и активисты, живущие за пределами Поднебесной, обнаружили, что их профили заблокированы в Китае.

В прошлом месяце аккаунты ряда американских журналистов, в том числе Бетани Аллен-Эбрахимиан, Мелиссы Чан и Грега Бруно, были заблокированы на китайской платформе LinkedIn. Когда Бетани Аллен-Эбрагимиан связалась с LinkedIn, администратор платформы посоветовал ей «обновить раздел „Общие сведения“» в профиле. В ответ репортёр-расследователь высмеяла их за «бесплатные консультационные услуги по самоцензуре»:

Я хотела бы выделить одну особенно тревожную часть электронного письма службы поддержки LinkedIn:

«Мы будем работать с вами, минимизируя воздействие, и можем пересмотреть доступность вашего профиля в Китае, если вы обновите раздел „Общие сведения“ в своём профиле».

После инцидента американский сенатор-республиканец Рик Скотт написал LinkedIn и генеральному директору их материнской компании Microsoft, назвав цензуру «грубым актом умиротворения и подчинения коммунистическому Китаю» и подняв ряд сложных вопросов, требуя от компании объяснить её цензурную политику в Китае.

В Китае в официальном аккаунте LinkedIn в Weibo появилась информация, что сообщения СМИ о закрытии службы неверны [кит]. Глава LinkedIn в Китае Лу Цзянь в своём заявлении [кит] назвал решение о прекращении работы социальной сети корректировкой бизнес-стратегии.

Однако лишь очень немногие китайские пользователи приняли аполитичную версию этой истории. В Weibo многие выразили разочарование по поводу таких новостей. Один пользователь LinkedIn заявил [кит]:

一想到领英要关闭 我就烦躁……/关注了好多学校和外企 我的唯一消息途径……/关闭社交功能 我要它干什么…… ​

Я так расстроен закрытием LinkedIn … / Я следил за многими школами и иностранными компаниями, и это был единственный источник актуальной информации … / какой смысл в платформе без функций социальных сетей?

Вот более критическое замечание (ссылка и оригинальная цитата на китайском языке удалены из соображений безопасности):

Damn it. Now they not only block anything sensitive, but also access to job opportunities from foreign companies and overseas / so Chinese workers can only be exploited by Chinese businesses, everyone is locked in involution (development through intense internal competition),  let’s walk toward common wealth (共同富裕). The country is closing its door.

Черт побери. Теперь они блокируют не только что-либо «чувствительное», но и доступ к возможностям трудоустройства в иностранных компаниях и за рубежом / так что китайские соискатели могут попасть только на китайское предприятие, все стали заложниками инволюции [рус] (развитие через интенсивную внутреннюю конкуренцию), давайте идти к общему благосостоянию ( 共同 富裕). Страна закрывает двери.

В Twitter довольно много пользователей из материкового Китая используют инструменты обхода, чтобы оставлять комментарии к новостям, и заявляют, что LinkedIn покинул китайский рынок из-за бизнес-неудач, а не по политическим причинам. Вот некоторые примеры:

Maozyer1984: 亚马逊自己竞争不过淘宝京东,领英还不如脉脉,这怪谁?

Amazon потерпел поражение от Taobao и Jingdong, LinkedIn менее популярен, чем Mai Mai [китайское приложение для бизнеса и карьеры с более чем 80 миллионами пользователей], кого вы можете винить?

43a2Ef2HajK3LGu: 說真的,领英受欢迎的话就不会退市。卫生巾请不必为微软找借口了。

Если бы LinkedIn был достаточно популярной сетью, он бы не ушёл с [китайского] рынка. WSJ [The Wall Street Journal] придумывает оправдания для LinkedIn.

Новый закон Китая о безопасности данных

До сих пор Microsoft не объяснила, с какими «проблемами» компания сталкивается в Китае. Пол Мозур, журналист New York Times, считает, что недавно принятый в Китае Закон о безопасности данных, возможно, способствовал уходу LinkedIn:

Несколько дополнительных моментов по поводу ухода LinkedIn из Китая: Закон о безопасности данных, вероятно, сыграл свою роль, поскольку LinkedIn должен будет хранить гораздо больше информации о пользователях в Китае. Кроме того, в заявлении LinkedIn для Китая не упоминаются нюансы регулирования. Так что это цензурированный выход из-за цензуры.

Некоторые китайские блогеры на Weibo разделяют эту теорию. Обозреватель Фэй-Янь-Пин-Тань (飛 彥 評 談) указал [кит] на тот факт, что LinkedIn пользуются главным образом иностранные пользователи в Китае. Как упоминалось в статье South China Morning Post, технологические компании столкнутся с судебным иском из своей страны, если передадут данные иностранных пользователей властям Китая по запросу.

Китайский закон о безопасности данных расширил юрисдикцию на иностранные государства, поскольку его цель — предотвращение и ратификация действий с данными, проводимых за пределами Китая, которые могут «нанести ущерб национальной безопасности или общественным интересам КНР или законным правам китайских граждан или организаций». Иностранные интернет-компании должны кооперировать свою работу с данными, включая сбор, хранение, использование, обработку, передачу, предоставление и раскрытие, с третьей стороной, чтобы убедиться, что их протоколы не «повредят критически важную информационную инфраструктуру» в Китае и не повлекут за собой тяжёлые последствия.

LinkedIn и Bing от Microsoft, вероятно, будут подвергнуты оценке третьей стороной, поскольку ещё в мае Администрация киберпространства обратила особое внимание на оба приложения из-за «ненадлежащего сбора данных».

Ещё одним пусковым толчком является грядущий закон об алгоритмах, как считает политический обозреватель Китая Кендра Шефер:

Во-вторых, выпущенные в сентябре Руководства Управления по вопросам киберпространства по алгоритмам информационных служб, которые ясно дают понять, что алгоритмы распространения информации должны поддерживать основные социалистические ценности. 8/13

Предлагаемый правовой акт обязывает интернет-компании корректировать свои алгоритмы, транслируя положительную энергию, что означает, что эти компании станут частью китайской пропагандистской машины.

В такой «сложной среде» пользователь Twitter из материкового Китая @mike56705438 с юмором прокомментировал [кит], что для того, чтобы LinkedIn пустил корни в Китае, он должен полностью отказаться от своей собственности в пользу Rоммунистической партии:

成立党支部,转让51%的股份给我党是领英的唯一出路。这和当年刚解放时,保留外资企业,但在政策上用钝刀子杀猪一模一样,毛泽东思想学的真好。

Единственный выход — создать партийное отделение и передать партии 51 процент акций. Текущая ситуация напоминает период освобождения Китая [начало 1950-х]: она [КПК] хотела, чтобы иностранные предприятия остались [в стране], но по политическим соображениям гильотинировала их одно за другим. Такой прекрасный последователь идей Мао Цзэдуна.

Коммунистическая партия Китая начала требовать от местных интернет-компаний создавать партийные отделения в 2017 году. Стало очевидно, что китайское правительство хочет обрести полный контроль над интернет-сектором. В июле власти начали репрессии против DiDi, крупнейшего в Китае приложения для поиска такси и каршеринга. Компанию обвинили в нарушении безопасности данных пользователей после того, как приложение вышло на рынок США. Спустя месяц, как сообщается, правительство начало работу над законом, запрещающим интернет-компаниям участвовать в зарубежных фондовых рынках, ссылаясь на риски для безопасности данных.

Более двух десятилетий крупные иностранные компании пытались попасть на рынок Китая. Когда-то они считали, что работа с местными партнёрами и создание локальной версии продуктов поможет достичь желаемого. Поэтому, например, Google запустил версию на упрощенном китайском письме в 2000 году и создал дочернюю компанию Google в Китае в 2005 году. Однако поисковик на упрощенном китайском перестал работать в 2010 году.

У Microsoft, похоже, терпения оказалось больше, и LinkedIn стал последней социальной сетью, принадлежащей США, которая ушла с китайского рынка. Прекращение работы версии на китайском языке, как многие отмечают, знаменует собой конец эксперимента для крупных иностранных технологических компаний по взаимодействию с авторитарным Китаем.

Когда-то деятельность LinkedIn в Китае была тестовой моделью для иностранных интернет-компаний. Станьте партнёром опытной венчурной фирмы, максимально упрощайте цензуру контента — и вот вы на китайском рынке. Семь лет спустя эксперимент потерпел неудачу.

Начать обсуждение

Авторы, пожалуйста вход в систему »

Правила

  • Пожалуйста, относитесь к другим с уважением. Комментарии, содержащие ненависть, ругательства или оскорбления не будут опубликованы.